by Daniel Kjellsson on July 8, 2010
in Freestyle
Jag sitter just nu och räknar på en handfull mobila satsningar. Och kan inte komma ifrån hur annorlunda jag resonerar nu, jämfört med när jag planerar nya sajter. Och hur mycket jag skulle kunna vinna på att låta de två flyta samman.
Så här: Så fort jag kontaktas gällande en app, en mobilsajt eller någonting liknande – kritiserar jag det sönder och samman. Jag använder Blue Ocean Strategy till vägs ände; jag kritiserar upplägget från alla möjliga håll för att se om det håller. Var finns affären? Är den realistisk? Löser vi ett problem åt användaren? Varför skulle målgruppen lägga tid och energi på att söka upp, ladda ner och sedan använda vår produkt? Skulle jag själv ha gjort det? Finns det konkurrerande produkter som är bättre? Förtjänar produkten en plats i världen?
Mina krav på enkelhet, användarnytta och affärspotential är rigorösa.
Och det är uppenbart att jag och många av oss haft annorlunda sajtportföljer om vi ägnat oss åt samma reality check inför varje sådant projekt. Och de sajter som passerat – hade förmodligen sett annorlunda ut. Affären hade varit tydlig, inte bestått av bannerplatser ingen vinner på att köpa. Och som aldrig har realistisk möjlighet att dra runt organisationen. Användaren hade stått i fokus, inte vi på andra sidan linan.
Att de här dagarna skriva någonting som inte har med Apples iPad att göra är väl ungefär samma sak som att trycka kudden mot ansiktet och skrika. Men jag ger det ett försök. Jardenberg skrev i onsdags (27/1) inlägget Många bäckar små om bland annat mediers olika omskrivna “framgångssagor.” Som i många fall bär på en del luftslott. Ett exempel är SvD:s iPhone app SvD Quiz som, med sina drygt 13 000 nedladdningar á 7 kronor, såklart är en stor framgång. Till och med en viktig sådan.
Men, precis som Jocke skriver, intäkten är lik förbannat bara 91 000 kronor. Ungefär hälften av vad SvD:s säljare skulle kräva för en helsidesannons på sidan 3 i tidningen.
Min egen bild. Tagen i julas, under en underbar dag i Helsingborg (Örby Ängar).
Och bakom sådan fakta finns en verklighet. För, precis som Björn Hedensjö så fint skriver på Same Same But Different (i ett helt annat ämne, men det är passande ändå):
“En sak har jag lärt mig efter snart tio år på webbmedier - när det gäller webbstrategier finns inga enkla svar och inga absoluta sanningar. Förutsättningarna förändras över tid, ofta snabbt, och det som var rätt i går behöver inte vara det i dag.”
När man arbetar med nätet i en större organisation (som jag gör) finns det en syn på affären från en sida och en syn på teknologin från en annan. Människorna, entusiasterna, vill testa nya saker, prova teknologin, böja den, se vad den kan ge och kasta ut prototyper som kan eller inte kan ge någonting konkret tillbaka. Men oavsett vad så har man lärt sig någonting och man har arbetat i framkant. Det är en underbar inställning och man blir varm i hjärtat varje gång man ställs inför den.
Men tyvärr så bär man också oket att göra fina människor besvikna. Och man blir lite ensam på det havet. För hur häftigt (och viktigt) det än är att kasta kul småsatsningar omkring sig – så är det väldigt svårt att räkna hem dem. Och sånt måste såna som jag göra. Räkna hem. Jag känner mig väldigt ofta som en bakåtsträvare snarare än någon på väg framåt. Just på grund av den typ av luftslott Jardenberg redogör för. Det är ashäftigt om en människoskara stor nog att fylla en hockeyarena laddar ner en snygg och bra iPhone app. Det är en framgång. Men det blir en minusaffär.
Man blir en ensamseglare i många fall, den som skulle kriga för utveckling men som istället manar till lugn. Här ligger en av de punkter som skiljer print och webb åt som allra starkast. En webborganisation kan aldrig stålsättas så som en tidningsorganisation fungerar. Där man trots flödande kreativitet, fortfarande ofta fungerar som en fabrik som fyller sidor, halvsidor och uppslag. En webborganisation måste tillåtas experimentera, utvecklas. Göra fel för att sedan göra rätt, följa sina användares mönster och hela tiden skriva om sina egna regler. Här finns inga mallar. Vi måste prova oss fram, hela tiden. Testa nya saker. För det som var hett igår behöver inte vara hett idag. Och det som var rätt igår behöver definitivt inte vara rätt idag.
Men vi behöver få det rätt någon gång. För att någonsin kunna börja tjäna pengar på riktigt.
