Därför är det upp till mediecheferna nu

January 3, 2010

in modest mediekommentar,organisation

Dagens Medias Martin Schori tog den 31 december ett mycket litet men mycket intressant kliv in på ett område jag tror kommer att bli spännande att följa under 2010. Kulturkrockarna. Det finns uttalade sanningar alla på tidningsredaktionerna och i medieorganisationerna “vet”, “förstått” och “gått med på” vad gäller utvecklingen av journalistiken, medierna, “affären” eller vad vi nu väljer att kalla det. Men det är en annan sak att genomföra dessa saker i praktiken. När alltifrån traditioner till tekniker ställs emot varandra.

dagens media Därför är det upp till mediecheferna nu

Det är en sak att rekrytera duktiga människor, att ha hela avdelningar som arbetar med “nya medier” (gud vad jag tycker illa om det begreppet) och att ösa ut en bild av sig själv som vidsynt. Det är en annan att förklara för en tidnings chefredaktör att den sajt som idag inte är någon bra affär måste prioriteras framför den tidning som är det. “För framtidens skull.”

Martin Schori har helt rätt i att det kommer att ligga krutrök över en hel del platser i mediesverige under 2010. Det enda vi inte ska inbilla oss är att det är dessa krockar som är själva nyheten. Det har krockats i många år. Men först idag har den ena sidan växt sig så stark att det kan bli kollision på riktigt. Nu kommer det långtradare där traditionalisterna tidigare bara mötte cyklister.

Jag vet egentligen inte vart jag själv vill komma med det här. Jag tycker ofta att många internetmänniskor tittar för lite den realistiska affären idag, på produkterna som helheter. Och jag tycker att många tidningsmänniskor gräver ner sig till den grad att de ibland till och med arbetar med någonting som de inte tror på. Om man tvingar sig själv att dra saker befängt hårt kan man säga att våra organisationers nedre led nu är färdigutvecklade – och att det hela är upp till våra chefer. Vi behöver dem i ryggen nu om allt det vi tror på ska ha en chans att realiseras och börja arbeta för oss. Om vi ska kunna utvecklas bortom tomt prat. Om vi faktiskt ska närma oss de där intäkterna som vi jagar blint.

För lotten kommer inte att avgöra vad de “kulturkrockar” som Martin Schori skriver om resulterar i. Det kommer beslutsfattarna att göra. Och det kommer att tas en hel del beslut under 2010. Vissa av dem kommer att leda till att giganter förblir giganter, andra kommer att leda till att smått blir stort och ytterligare en del kommer att ödelägga hela kontorslandskap.

pixel Därför är det upp till mediecheferna nu
  • http://tongstromberg.com Lars Tong Strömberg

    Hej Danne! Håller definitivt med om “nya medier”… Minst sagt flytande term.

    Att “internetmänniskor” tittar för lite på “produkterna som helhet” tror jag har mer att göra med att de i många traditionella mediabolag ännu förväntas inta någon form av underordnad ställning till den etablerade, traditionella produkten (snarare kanalen). Tv-kanal, magasin, tidning eller vad det nu kan vara. Det borde självfallet snarare handla om “varumärkena och målgrupperna som helhet” för det är ju det som faktiskt är det sammanhållande kittet, det som måste koordineras och synkroniseras.

    Ovan, i kombination med vad som på vissa håll verkar vara en stor ovilja att börja planera för att överge kortsiktiga, större men vikande pengar till förmån för långsiktiga, mindre men ökande för framtiden, är det stora problemet som jag ser det för de traditionella mediadrakarna. Dessa har under hela sin framväxt varit och identifierat sig som en enda kanal men nu måste de inse att de är mediahus istället och tvingas omfamna betydligt bredare och komplexa digitala medier. Det är jobbigt när sådana knoppar brister och det kan man ju förstå. Särskilt när det handlar om att gå från stora kakor till mindre och man byggt hela sin existens och historia kring den gamla, stora kakan.

    Det största problemet överlag i mediabranschen anser jag ändå vara att ytterst få av dessa traditionella mediabolag har de chefer i högsta ledningen du efterfrågar som faktiskt är ute på webben. Som använder de digitala medier som företagen de representerar officiellt säger sig satsa på rent strategiskt. Som faktiskt kan skriva under på den viktigaste punkten 10 på Judy Sims excellenta lista från i höstas:

    http://simsblog.typepad.com/simsblog/2009/09/to…

    Tills dess insikten kommer om att det faktiskt behövs och är nödvändigt, tror jag det är Seth Godins råd som gäller:

    http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2010/01…

    Den tekniska utvecklingen kommer aldrig att stanna… Frågan är inte “om” utan “när”. Borde vara självklart, men fascinerande att det ännu inte är det för alla.

    Förhoppningsvis är det dock ljus i tunneln för traditionella mediabolag framöver när det gäller insikt kring vad som krävs och då ljus av den rätta sorten… Förhoppningsvis finns det någon kaka kvar då. Risken om omställningen fördröjs för länge är förstås att det bara blir kaksmulor kvar. Det är onekligen en spännande tid vi lever i. :=)

  • Pingback: Mediechefernas 10 största lögner

  • http://danielkjellsson.com Daniel Kjellsson

    Tjena! Och grym kommentar! Förstår inte att jag lyckats missa den där Sims-posten, den måste jag onekligen skriva mer om nu…

Bloggtoppen.se Follow The Daily Mess MediaCreeper